Full Circle

Leiderschap, cultuur en duurzame verandering

Een maatwerk traject voor transformatie met alle bouwstenen voor blijvende resultaten

Samenvatting

Elke organisatie is uniek, met eigen uitdagingen en ambities. Full Circle Impact van ceo-h is een maatwerk traject en biedt jou als senior leider een volledig pakket. Onze aanpak verbindt strategie aan de praktijk en is gericht op duurzame resultaten. Aanleidingen kunnen divers zijn – denk aan dynamiek rondom fusies en reorganisaties of spanningen in je directieteam/ bestuur, misschien is er de noodzaak om meer potentieel te ontgrendelen in je organisatie of wil je een betere samenwerking tussen generaties om met een inclusieve cultuur succesvol te zijn. De bouwstenen van het traject variëren van cultuurscans tot creatieve interventies en van teamsessies tot trainingen. Het doel is via jou als senior leider de gewenste beweging te realiseren. Mensen en de organisatie groeien en worden bevlogen, veerkrachtig en toekomstbestendig.

Context

Als senior leider heb je te maken met een wereld die voor grote uitdagingen staat. Nieuwe technologieën bieden kansen én bedreigingen, arbeidstekorten vragen korte en lange termijn oplossingen, klimaat- en voedselproblemen hebben creativiteit en innovatie nodig, de verschillen in de maatschappij lijken eerder groter dan kleiner te worden. Zelfs met een aansprekende purpose en strategie is het de vraag hoe doelstellingen kunnen worden gehaald als veranderingen zich voortdurend aandienen, medewerkers niet bevlogen zijn of verzuimen en de agenda’s overlopen. Juist dan is het van belang tijd te nemen om te resetten en te werken aan de ontwikkeling van jezelf, je team en de organisatie. Daarna kun je met nieuwe inzichten en energie verder bouwen, potentieel ontgrendelen en met bevlogen medewerkers succesvol de toekomst ingaan en impact maken.

Aanpak

Tijdens het intakegesprek wordt een beeld gevormd van het vertrekpunt en de gewenste uitkomsten. Misschien is er net een fusie, overname of reorganisatie geweest die vraagt om een nieuw perspectief voor jouw medewerkers en klanten. Het kan gebeuren dat jouw directieteam of bestuur niet op één lijn ligt en er een doorbraak nodig is. In veel organisaties gaat het best goed maar is er nog potentieel dat niet wordt benut. In sommige gevallen is er veel personeelsverloop en ziekteverzuim wat door een andere aanpak kan verbeteren. Als laatste voorbeeld is er de samenwerking tussen verschillende culturen of generaties die best lastig kan zijn en volledige aandacht verdient van jou als senior leider.

Wat de specifieke vraagstukken ook zijn, het door ceo-h zelf ontworpen ‘Foresee Impact’ model vormt een solide basis voor het Full Circle Impact traject. Er zijn vier onderdelen: 

  1. Cultuur – corporate antropologie is de basis van het in beeld brengen van de bestaande cultuur in de organisatie ofwel hoe werkt het echt in de praktijk
  2. Challenge – hoe verhouden de bestaande missie, strategie en doelstellingen zich tot de aanwezige cultuur en welke aanpassingen zijn nodig op de weg naar resultaat
  3. C-leiderschap – leiders spelen een cruciale rol in het veranderproces en doorlopen een mensgericht ontwikkeltraject dat talent inzet en potentieel ontgrendelt
  4. Change – consistentie in wat een organisatie wil, zegt én doet leidt tot echte verandering en daaraan wordt gewerkt om de gewenste uitkomst te realiseren


Elke fase van het traject kent een eigen dynamiek met passende interventies. Tussentijds wordt besproken of de koers effectief is en kunnen eventueleaanpassingen worden gedaan. De doorlooptijd van het volledige traject is onder meer afhankelijk van het organisatievraagstuk. De uitkomst is een transformatie naar bevlogen, veerkrachtige medewerkers die duurzame resultaten neerzetten voor een toekomstbestendige organisatie.