Juist in deze tijd met noodzaak tot verduurzaming, veranderende markten en razendsnelle technologie is vooruitgang belangrijk. Toch blijven strategieën regelmatig hangen in wat bekend en veilig voelt. Teams blijven aanmodderen en krijgen zelfs verstoorde onderlinge verhoudingen. En innovatieve ideeën lijken verder weg dan ooit. Echte groei begint bij het inzien van oude patronen, het willen aangaan van gedragsverandering en het durven denken buiten de begaande paden. Standaard programma’s, teamsessies of brainstorms veroorzaken niet altijd meer de gewenste uitkomsten. Daarom is het soms nodig om met een andere bril te kijken naar de vraagstukken en uitdagingen – van leiders zelf, hun teams en de organisatie. Door een mix van omdenken, socratische vragen en frisse perspectieven van binnen en buiten kunnen senior leiders worden geholpen om los te komen van ingesleten werkwijzen en een nieuwe koers te ontdekken.
Voor een succesvolle uitkomst is het belangrijk jij als senior leider van de organisatie klaar bent voor een vernieuwende aanpak. Tijdens het intakegesprek wordt dit besproken, evenals de uitdaging waarvoor een oplossing wordt gezocht en de bijbehorende tijdslijnen. In de basis is de onderliggende vraag altijd ‘Hoe kan het wel?’.
Er zijn verschillende omstandigheden waarin je de ‘out of the box’ sessies van ceo-h kunt inzetten. Uit ervaring blijken er drie situaties die het meeste voorkomen.
Elke situatie is uniek en vraagt om een andere aanpak. Wel zijn er enkele bouwstenen die de basis vormen van een ‘out of the box’ sessie.
Of het nu gaat om het herijken van strategische pijlers, het doorbreken van een impasse in een directie/ bestuur/ raad van commissarissen of het vinden van een nieuwe concept – deze sessies zorgen voor nieuwe inzichten en concrete stappen vooruit.
© Copyright CEO-H | Website door SD Creative Agency